Pembentangan Bajet 2013 oleh Datuk Seri Najib Tun Razak, Perdana Menteri baru-baru ini sememangnya sesuatu yang dinanti-nantikan. Dalam konteks pembangunan usahawan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS), bajet ini merupakan satu lagi bukti yang kerajaan sentiasa peka dan konsisten dalam membangunkan golongan tersebut. Malah dalam bajet kali ini, sebanyak RM2.25 bilion diperuntukkan khusus dalam bentuk pembiayaan serta pelaksanakan pelbagai program pembangunan PKS.
Peruntukan ini terangkum dalam empat dana yang bakal diuruskan oleh SME Bank, iaitu Skim Pembangan PKS berjumlah RM1 bilion, Dana Industri Halal sebanyak RM200 juta, Dana Pembiayaan Bumiputera bagi pengambil alihan ekuiti berjumlah RM1 bilion dan Dana Usahawan Muda berjumlah RM50 juta.
Peruntukan yang cukup besar untuk pembangunan PKS menunjukkan kesungguhan kerajaan dalam memastikan PKS menjadi enjin pertumbuhan ekonomi negara. Matlamatnya ialah pencapaian sasaran peningkatan sasaran peningkatan sumbangan PKS kepada KDNK Negara dari 32 peratus (%) pada tahun 2010 kepada 41% pada tahun 2020. Sasaran ini terkandung di dalam Pelan Induk PKS 2012-2020 yang disebut oleh Perdana Menteri sebagai sesuatu yang bersifat game charger. Ini adalah sasaran yang mencabar tetapi tidak mustahil untuk dicapai
Cabaran tersebut menjadi lebih kritikal dengan kegawatan ekonomi yang melanda benua Eropah. Krisis kewangan yang dihadapinya memerlukan penyelesaian yang luar biasa. Namun, dengan segala langkah yang diambil, negara kita masih mampu menepis segala kesan langsung; hasil daripada pasaran eksport kita yang pelbagai dan kurang tertumpu kepada benua tersebut.
Pada masa yang sama kedudukan institusi kewangan dan perbankan kita juga sangat mantap berikutan pelbagai langkah transformasi yang dilaksanakan oleh Bank Negara serta pengalaman krisis kewangan 1997 yang menyaksikan beberapa siri perubahan besar dalam mengukuhkan lagi sistem perbankan negara.
Dalam senario demikian, meningkatkan permintaan aktiviti ekonomi domestik dilihat sebagai satu langkah penyelesaian yang amat strategik. Di sini lahir keperluan dan peranan PKS dalam memacu pertumbuhan ekonomi yang mampan. Persoalannya, adakah golongan PKS kita, khususnya bumiputera sudah bersedia menyahut cabaran dan tawaran kerajaan yang begitu lumayan dengan peluang yang luas terbentang?
PKS merupakan pertumbuhan domestik dan asas kepada aktiviti sektor swasta selain memainkan peranan penting di dalam merangsang inovasi perkhidmatan dan pengeluaran. Skim Pembangunan PKS berjumlah RM1 bilion mampu memperkukuhkan kedudukan PKS ke arah itu.
Peruntukan Dana Industri Halal pula yang berjumlah RM200 juta berperanan untuk menggalakkan pertumbuhan industri halal bagi tujuan eksport dan mempercepatkan pengantarabangsaan PKS yang berdaya saing di peringkat global.
Cabaran yang besar menunggu usahawan PKS adalah untuk memastikan penghasilan produk Halal yang berimpak tinggi. Ini sekaligus akan memberi laluan untuk memperolehi akses kepasaran global. Walau pun jumlahnya tidak sebesar yang diharapkan, namun dana ini adalah satu usaha baik oleh kerajaan agar negara dapat menyaingi negara lain dalam industri halal dunia seperti Thailand dan seterusnya menjadi peneraju industri halal hub dunia.
Dana Pembiayaan Bumiptera bagi pengambilalihan ekuiti sebanyak RM1 bilion pula, dijangka dapat membantu usaha memastikan pemilikan ekuiti ke atas syarikat GLC (yang ingin dilupuskan) agar kekal dimilik oleh bumiputera.
PKS yang terlibat seterusnya mempunyai sumber modal bagi tujuan tersebut. Ini merupakan cabaran yang terbesar jika dilihat dari sudut kemampuan golongan PKS bumiputera untuk menerajui syarikat-syarikat tersebut, sehingga dapat disenaraikan di papan Bursa.
Sudah pasti, program-program latihan dan khidmat-nasihat professional berkaitan pengambil alihan, pengurusan dan tadbir urus korporat perlu dilaksanakan bagi tujuan-tujuan demikian. Begitu juga program-program pasca pengambil alihan yang menjurus kepada peningkatan prestasi ke arah usaha penyenaraian syarikat.
Satu lagi inisiatif menarik dalam Bajet 2013 ialah usaha mempergiatkan penubuhan entiti perniagaan dan membentuk belia menceburkan diri dalam bidang perniagaan sebagai kerjaya pilihan. Ini bakal didukung melalui Young Entrepreneur Fund yang berjumlah RM50 juta.
Sudah pasti inisiatif yang melibatkan golongan muda seperti yang digariskan, memerlukan sokongan dalam bentuk latihan keusahawanan-program dan latihan telah pun dirancang dan bakal disediakan oleh pihak CED sendiri. Antara lain, ia termasuk penyediaan program coaching/mentoring/industrial attachment dan sebagainya dengan usahawan-usahawan berjaya yang sedia ada, dengan tujuan untuk mendedah dan meningkatkan kemahiran sebenar pengurusan perniagaan kepada usahawan muda.
Dengan peruntukan dana melalui industri yang telah dikenal pasti, persoalan yang lebih kritikal adalah sama ada usahawan PKS itu sendiri mempunyai kekuatan dan daya inisiatif dan jati diri untuk merebut peluang dan mampu bersaing dalam perniagaan yang diceburi.
Menilai kepada keseluruhannya adalah jelas kesungguhan kerajaan dalam membangunkan golongan usahawan PKS, khususnya golongan bumiputera, tidak bermusim dan senantiasa konsisten.
Dengan kesedaran bahawa terdapat kekurangan pengalaman dan pendedahan perniagaan bagi golongan tersebut, adalah penting aktiviti dan perkhidmatan sokongan seperti latihan, kaunseling, khidmat-nasihat dan pelbagai usaha penambah ilmu dilaksanakan bagi memastikan penyelesaian menyeluruh terhadap pembangunan golongan usahawan ini.
Di sinilah letaknya peranan CED yang akan melengkapi mandat dan amanah kerajaan yang telah diletakkan di atas bahu SME Bank demi mencapai cita-cita Visi 2020.
Peruntukan ini terangkum dalam empat dana yang bakal diuruskan oleh SME Bank, iaitu Skim Pembangan PKS berjumlah RM1 bilion, Dana Industri Halal sebanyak RM200 juta, Dana Pembiayaan Bumiputera bagi pengambil alihan ekuiti berjumlah RM1 bilion dan Dana Usahawan Muda berjumlah RM50 juta.
Peruntukan yang cukup besar untuk pembangunan PKS menunjukkan kesungguhan kerajaan dalam memastikan PKS menjadi enjin pertumbuhan ekonomi negara. Matlamatnya ialah pencapaian sasaran peningkatan sasaran peningkatan sumbangan PKS kepada KDNK Negara dari 32 peratus (%) pada tahun 2010 kepada 41% pada tahun 2020. Sasaran ini terkandung di dalam Pelan Induk PKS 2012-2020 yang disebut oleh Perdana Menteri sebagai sesuatu yang bersifat game charger. Ini adalah sasaran yang mencabar tetapi tidak mustahil untuk dicapai
Cabaran tersebut menjadi lebih kritikal dengan kegawatan ekonomi yang melanda benua Eropah. Krisis kewangan yang dihadapinya memerlukan penyelesaian yang luar biasa. Namun, dengan segala langkah yang diambil, negara kita masih mampu menepis segala kesan langsung; hasil daripada pasaran eksport kita yang pelbagai dan kurang tertumpu kepada benua tersebut.
Pada masa yang sama kedudukan institusi kewangan dan perbankan kita juga sangat mantap berikutan pelbagai langkah transformasi yang dilaksanakan oleh Bank Negara serta pengalaman krisis kewangan 1997 yang menyaksikan beberapa siri perubahan besar dalam mengukuhkan lagi sistem perbankan negara.
Dalam senario demikian, meningkatkan permintaan aktiviti ekonomi domestik dilihat sebagai satu langkah penyelesaian yang amat strategik. Di sini lahir keperluan dan peranan PKS dalam memacu pertumbuhan ekonomi yang mampan. Persoalannya, adakah golongan PKS kita, khususnya bumiputera sudah bersedia menyahut cabaran dan tawaran kerajaan yang begitu lumayan dengan peluang yang luas terbentang?
PKS merupakan pertumbuhan domestik dan asas kepada aktiviti sektor swasta selain memainkan peranan penting di dalam merangsang inovasi perkhidmatan dan pengeluaran. Skim Pembangunan PKS berjumlah RM1 bilion mampu memperkukuhkan kedudukan PKS ke arah itu.
Peruntukan Dana Industri Halal pula yang berjumlah RM200 juta berperanan untuk menggalakkan pertumbuhan industri halal bagi tujuan eksport dan mempercepatkan pengantarabangsaan PKS yang berdaya saing di peringkat global.
Cabaran yang besar menunggu usahawan PKS adalah untuk memastikan penghasilan produk Halal yang berimpak tinggi. Ini sekaligus akan memberi laluan untuk memperolehi akses kepasaran global. Walau pun jumlahnya tidak sebesar yang diharapkan, namun dana ini adalah satu usaha baik oleh kerajaan agar negara dapat menyaingi negara lain dalam industri halal dunia seperti Thailand dan seterusnya menjadi peneraju industri halal hub dunia.
Dana Pembiayaan Bumiptera bagi pengambilalihan ekuiti sebanyak RM1 bilion pula, dijangka dapat membantu usaha memastikan pemilikan ekuiti ke atas syarikat GLC (yang ingin dilupuskan) agar kekal dimilik oleh bumiputera.
PKS yang terlibat seterusnya mempunyai sumber modal bagi tujuan tersebut. Ini merupakan cabaran yang terbesar jika dilihat dari sudut kemampuan golongan PKS bumiputera untuk menerajui syarikat-syarikat tersebut, sehingga dapat disenaraikan di papan Bursa.
Sudah pasti, program-program latihan dan khidmat-nasihat professional berkaitan pengambil alihan, pengurusan dan tadbir urus korporat perlu dilaksanakan bagi tujuan-tujuan demikian. Begitu juga program-program pasca pengambil alihan yang menjurus kepada peningkatan prestasi ke arah usaha penyenaraian syarikat.
Satu lagi inisiatif menarik dalam Bajet 2013 ialah usaha mempergiatkan penubuhan entiti perniagaan dan membentuk belia menceburkan diri dalam bidang perniagaan sebagai kerjaya pilihan. Ini bakal didukung melalui Young Entrepreneur Fund yang berjumlah RM50 juta.
Sudah pasti inisiatif yang melibatkan golongan muda seperti yang digariskan, memerlukan sokongan dalam bentuk latihan keusahawanan-program dan latihan telah pun dirancang dan bakal disediakan oleh pihak CED sendiri. Antara lain, ia termasuk penyediaan program coaching/mentoring/industrial attachment dan sebagainya dengan usahawan-usahawan berjaya yang sedia ada, dengan tujuan untuk mendedah dan meningkatkan kemahiran sebenar pengurusan perniagaan kepada usahawan muda.
Dengan peruntukan dana melalui industri yang telah dikenal pasti, persoalan yang lebih kritikal adalah sama ada usahawan PKS itu sendiri mempunyai kekuatan dan daya inisiatif dan jati diri untuk merebut peluang dan mampu bersaing dalam perniagaan yang diceburi.
Menilai kepada keseluruhannya adalah jelas kesungguhan kerajaan dalam membangunkan golongan usahawan PKS, khususnya golongan bumiputera, tidak bermusim dan senantiasa konsisten.
Dengan kesedaran bahawa terdapat kekurangan pengalaman dan pendedahan perniagaan bagi golongan tersebut, adalah penting aktiviti dan perkhidmatan sokongan seperti latihan, kaunseling, khidmat-nasihat dan pelbagai usaha penambah ilmu dilaksanakan bagi memastikan penyelesaian menyeluruh terhadap pembangunan golongan usahawan ini.
Di sinilah letaknya peranan CED yang akan melengkapi mandat dan amanah kerajaan yang telah diletakkan di atas bahu SME Bank demi mencapai cita-cita Visi 2020.
